Schnelle MAH und Artwork bei Fusionen und Übernahmen in über 40 Ländern
Schnelle und vorschriftsmäßige Unterstützung artwork für ein führendes amerikanisches multinationales Pharmaunternehmen im Rahmen von Fusions- und Übernahmeprozessen durch Fachkompetenz im Bereich der Übertragung der Zulassungsinhaberrolle (MAH) und des Managements groß angelegter artwork .

Erfolgreich bewältigt
100+
artwork im Rahmen von M&A-Aktivitäten
Unterstützte MAH tragungsvorgänge in
40+
Länder
Geliefert
20+
Kunstwerke pro Tag unter strengen Terminvorgaben
Erreicht
98%
Genauigkeit auf Anhieb bei 100-prozentiger Einhaltung der Qualitätsstandards
Das Projekt wurde innerhalb eines verkürzten Zeitraums abgeschlossen
3 Monate
Ausführungszeitraum

Kundenübersicht
Ein amerikanischer multinationaler Pharmakonzern benötigte nach der Übernahme eines indischen Pharmaunternehmens umfangreiche artwork sowie Unterstützung MAH . Das Projekt umfasste die Aktualisierung und Übertragung der Verpackungsvorlagen in mehreren Regionen weltweit unter Einhaltung der unterschiedlichen länderspezifischen regulatorischen Anforderungen und unter Einhaltung strenger Fristen.
Hintergrund
Im Rahmen einer Fusions- und Übernahmemaßnahme musste der Kunde die Verantwortlichkeiten des Inhabers der Marktzulassung (MAH) übertragen und artwork damit verbundenen artwork für Produkte umsetzen, die in Europa, Russland, dem Nahen Osten und anderen internationalen Regionen vertrieben werden.
Das Unternehmen benötigte einen strategischen artwork , der in der Lage war, umfangreiche artwork zügig zu bewältigen, mehrsprachige Abläufe zu koordinieren und während des gesamten Übergangsprozesses eine lückenlose Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften zu gewährleisten.
Umfasste Dienstleistungen
End-to-end artwork beiMAH
Artwork und Unterstützung bei der Implementierung
Dienstleistungen Artwork und Korrekturlesen
Mehrsprachiges artwork für globale Märkte
Unterstützung bei artwork unter Einhaltung der regulatorischen Vorschriften
Dateimigration und Verwaltung artwork
Maßnahmen zur Qualitätsprüfung und zur Überprüfung der Einhaltung von Vorschriften

Herausforderung
Der Kunde sah sich während der Umstrukturierung im Zuge der Fusion und Übernahme mit mehreren operativen und regulatorischen Herausforderungen konfrontiert:
Über 1000 Kunstwerke mussten innerhalb eines äußerst engen Zeitrahmens überarbeitet werden
Artwork mussten in über 40 Ländern mit unterschiedlichen sprachlichen Anforderungen umgesetzt werden.
artwork lagen ausschließlich im PDF-Format vor, was die Umsetzung erschwerte.
Der Kunde erwartete die Bearbeitung und Lieferung von 20 artwork pro Tag
Es wurde davon ausgegangen, dass das gesamte Umstellungsprojekt innerhalb von 4–5 Monaten abgeschlossen sein würde.
Die Gewährleistung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, der Qualität und der Betriebskontinuität während der M&A-Aktivitäten war von entscheidender Bedeutung
Lösung.
Koordination MAH strukturierten MAH
Freyr gliederte das Projekt in spezielle Arbeitsbereiche, darunter Koordination, Gestaltung, Korrekturlesen und Dateitransfermanagement, um eine effiziente Durchführung und Lieferkontrolle zu gewährleisten.
Engagierte Artwork vor Ort
Vor Ort wurden Ressourcen eingesetzt, um Kommunikationslücken zu schließen, die Zusammenarbeit der Beteiligten zu koordinieren und eine eigene artwork für ein optimiertes Projektmanagement zu schaffen.
Maßgeschneidertes Rahmenwerk für die Qualitätskontrolle
Freyr entwickelte eine exklusive, kundenspezifische Checkliste und integrierte strenge Qualitätsprüfungsmaßnahmen, um während des gesamten Projektzyklus artwork konforme und fehlerfreie artwork zu gewährleisten.
Modell Artwork großer Mengen an Artwork
Dank skalierbarer Arbeitsabläufe und einer optimierten Ressourcenzuweisung war Freyr in der Lage, täglich mehr als 20 Kunstwerke unter hohem Zeitdruck zuverlässig zu bearbeiten und auszuliefern.
Betriebsunterstützung rund um die Uhr
Der Rund-um-die-Uhr-Support sorgte für eine schnelle Problemlösung, eine unterbrechungsfreie Projektdurchführung und die fristgerechte Abwicklung der artwork auf den weltweiten Märkten.
Wirkung
Freyr verwandelte ein äußerst komplexes, durch Fusionen und Übernahmen geprägtes Projekt artwork in einen optimierten, skalierbaren und qualitätsorientierten Prozess, der eine schnelle Umsetzung, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und die Betriebskontinuität auf den globalen Märkten sicherstellte.
Geschäftsergebnisse
Über 1000 Kunstwerke wurden erfolgreich auf globale Märkte übertragen und aktualisiert
Lieferte täglich mehr als 20 artwork , um die straffen Projektfristen einzuhalten
Es wurde eine Genauigkeit von 98 % beim ersten Durchgang erreicht, wodurch Korrekturen und Nacharbeiten auf ein Minimum reduziert wurden.
Während der gesamten Projektdurchführung wurde eine 100-prozentige Einhaltung der Qualitätsanforderungen gewährleistet
Ermöglichte reibungslose MAH in über 40 Ländern
Das gesamte Projekt artwork wurde innerhalb von drei Monaten abgeschlossen – noch vor dem geplanten Zeitplan.