Kundenübersicht
Ein führendes kanadisches Pharmaunternehmen mit einem umfangreichen Generika-Portfolio benötigte Unterstützung beim Übergang zu einem konsolidierten Outsourcing-Modell für artwork . Das Unternehmen verwaltete Hunderte von weltweit vertriebenen Produkten und benötigte ein skalierbares, zentralisiertes Rahmenkonzept artwork , um die Qualität zu verbessern, betriebliche Ineffizienzen zu reduzieren und die Gesamtkosten zu optimieren.
Hintergrund
Der Kunde betrieb ein hochkomplexes artwork mit dezentralen Arbeitsabläufen, zahlreichen betrieblichen Abhängigkeiten und laufenden artwork . Die Verwaltung artwork über mehrere globale Regionen hinweg führte zu betrieblichen Herausforderungen, Qualitätsrisiken und Ineffizienzen, die sich negativ auf die Skalierbarkeit und die Kostenoptimierung auswirkten.
Um die Unternehmensführung und die operative Kontrolle zu verbessern, strebte der Kunde an, artwork in einem zentralisierten Modell zu bündeln und dabei während der gesamten Übergangsphase eine unterbrechungsfreie Geschäftskontinuität, eine qualitativ hochwertige Umsetzung sowie die Einhaltung aller Vorschriften zu gewährleisten.
Umfasste Dienstleistungen
End-to-end Unterstützung beiartwork und Migration vonartwork
Zentralisierte Verwaltung artwork
Verwaltung Artwork und Konsolidierung von Arbeitsabläufen
Artwork und Qualitätsprüfung Artwork
Unterstützung artwork von noch in Arbeit befindlichen artwork
Unterstützung beim Ressourcenumschlag und bei der betrieblichen Abstimmung
artwork und Umsetzung von artwork in mehreren Ländern
Prozessoptimierung und Umgestaltung des Outsourcing-Modells
Herausforderung
Der Kunde sah sich mit mehreren betrieblichen und umstellungsbedingten Herausforderungen konfrontiert:
Umstellung von 30 artwork innerhalb eines engen Zeitrahmens von sechs Monaten
Verwaltung von rund 11.000 in Arbeit befindlichen Kunstwerken während der Übergangsphase
Zusammenführung fragmentierter Outsourcing-Aktivitäten zu einem einheitlichen Bereitstellungsmodell
Gewährleistung artwork lückenlosen artwork in verschiedenen Ländern und Märkten
Minimierung von Betriebsstörungen und Einhaltung der Vorschriften während der Migration
Reduzierung von artwork , Rückrufaktionen und Prozessineffizienzen bei gleichzeitiger Verbesserung der Kosteneffizienz
Abstimmung von Ressourcen, Arbeitsabläufen und Steuerungsstrukturen im Rahmen eines zentralisierten operativen Rahmens
Lösung.
1
Strategie für phasenbasierte Artwork
Freyr führte eine strukturierte, phasenbasierte Umstellungsmethodik ein, um eine reibungslose Migration der artwork , Arbeitsabläufe und Ressourcen zu gewährleisten, ohne den laufenden Geschäftsbetrieb zu beeinträchtigen.
2
Zentralisiertes Outsourcing-Modell
Es wurde ein einheitlicher operativer Rahmen geschaffen, um artwork , die Steuerung, die Kommunikation und das Qualitätsmanagement in allen unterstützten Regionen zu zentralisieren.
3
Unterstützung bei Artwork von noch in Arbeit befindlichen Artwork
Freyr hat die Migration und Weiterführung von rund 11.000 aktiven artwork effizient abgewickelt und dabei die Betriebskontinuität sowie die Bereitschaft zur Einreichung gewährleistet.
4
Qualitätsorientierte Artwork
Im gesamten artwork wurden strenge Qualitätskontrollen und Korrekturlesemechanismen integriert, um Fehler zu minimieren, Rückrufe zu vermeiden und eine fehlerfreie Lieferung auf Anhieb zu gewährleisten.
5
Kosten- und Effizienzoptimierung
Freyr hat Arbeitsabläufe gestrafft, die Ressourcennutzung optimiert und betriebliche Prozesse standardisiert, um die Effizienz zu steigern und die Gesamtbetriebskosten deutlich zu senken.
Wirkung
Freyr gelang es, die fragmentierten artwork des Kunden in ein zentralisiertes, skalierbares und hocheffizientes Outsourcing-Modell umzuwandeln, das große globale artwork mit verbesserter Qualität und optimierten Kosten bewältigen kann.
Während der Übergangs- und Betriebsphase gab es keinerlei artwork
In den ersten sieben Monaten wurden Kosteneinsparungen in Höhe von über 300.000 US-Dollar erzielt
30 Arbeitsabläufe erfolgreich umgestellt und betriebliche Prozesse aufeinander abgestimmt
Nahtlos abgewickelte Migration und Ausführung von über 11.000 artwork
Verbesserte operative Steuerung, Standardisierung und Transparenz der Arbeitsabläufe
Verbesserte Effizienz, Skalierbarkeit und Compliance bei globalen artwork
