Usługi audytu GMP w zakresie tworzenia systemów zarządzania po przejęciu

Wiodąca globalna firma farmaceutyczna potrzebowała ustanowienia systemów zarządzania po przejęciu. Początkowym wyzwaniem, z którym Freyr musiał się zmierzyć w tym projekcie, było zrozumienie produktów przejętych firm, wymagań regulacyjnych i rynków docelowych, oprócz walidacji i stabilizacji procesów.

Zapoznaj się z tym przypadkiem, aby dowiedzieć się, jak Freyr zracjonalizował zarządzanie SOP, aby dostosować się do ugruntowanych systemów firmy macierzystej i zapewnił procesy gotowe do audytu.