Usługi zarządzania działaniami korygującymi i zapobiegawczymi (CAPA)

Przegląd

Świadczymy kompleksowe usługi zarządzania działaniami korygującymi i zapobiegawczymi (CAPA), dostosowane specjalnie do sektora wyrobów medycznych. Nasze rozwiązania pomagają organizacjom identyfikować, badać i rozwiązywać problemy z jakością, jednocześnie aktywnie zapobiegając ich ponownemu wystąpieniu.

Dzięki głębokiej wiedzy specjalistycznej w zakresie zgodności z przepisami oraz najlepszych praktyk branżowych wspieramy Państwa zespół w:

  • Analizie przyczyn źródłowych i ocenie ryzyka
  • Planowaniu, wdrażaniu i kontroli skuteczności działań CAPA
  • Dokumentacji zgodnej z normami FDA i ISO
  • Integracji z Państwa systemem zarządzania jakością (QMS) w celu zapewnienia płynnego nadzoru nad jakością

Nasze usługi zostały zaprojektowane, aby pomóc firmom w skuteczny sposób rozwiązywać problemy z jakością, zapobiegać ich ponownemu występowaniu oraz utrzymywać zgodność z globalnymi standardami regulacyjnymi, takimi jak FDA 21 CFR Part 820 oraz ISO 13485.

Suwak 1
Suwak 3
Suwak 4
Suwak 5

Czym jest CAPA?

Działania korygujące i zapobiegawcze (CAPA) to podejście stosowane do badania i rozwiązywania problemów związanych z jakością oraz identyfikowania ich przyczyn. Zostały one wprowadzone w wyniku wymogu Amerykańskiej Agencji ds. Żywności i Leków (FDA) zawartego w przepisach FDA 21 CFR 820.100. System CAPA składa się głównie z dwóch funkcji:

Działanie korygujące – Celem działania korygującego jest zidentyfikowanie przyczyny źródłowej problemów z produktem i jakością oraz podjęcie odpowiednich kroków zaradczych. Obejmuje to:
  • Przegląd i określenie problemu
  • Identyfikacja głównej przyczyny problemu
  • Opracowanie planu działania w celu korekty i zapobiegania
  • Wdrożenie planu
  • Ocena skuteczności planu
Działanie zapobiegawcze – Celem działania zapobiegawczego jest niedopuszczenie do ponownego wystąpienia problemu w najbliższej przyszłości. Obejmuje to:
  • Identyfikację potencjalnych problemów
  • Identyfikację głównej przyczyny problemu
  • Opracowanie planu zapobiegającego ponownemu wystąpieniu problemu
  • Wdrożenie planu
  • Przegląd skuteczności podjętych działań zapobiegawczych
Procedury CAPA

Aby wdrożyć skuteczny plan CAPA, należy wykonać następujące kroki:

  1. Identyfikację potencjalnych problemów związanych z jakością, produktem lub niezgodnością
  2. Ocenić powagę problemu oraz jego wpływ na działalność firmy
  3. Ocenić dostępne procedury prowadzenia dochodzenia
  4. Przeanalizować problem, korzystając z rzetelnych danych
  5. Utworzyć plan działania odnoszący się do wszystkich problemów i rozwiązań mających na celu ich zapobieganie
  6. Wdrożyć plan
  7. Regularnie kontrolować sytuację, aby upewnić się, że zastosowane rozwiązania są skuteczne

Wykorzystując naszą głęboką wiedzę specjalistyczną w zakresie CAPA i powiązanych obszarów zarządzania jakością, firmy produkujące wyroby medyczne mogą:

  • Podniesienie jakości systemów
  • Zwiększenie bezpieczeństwa i niezawodności produktów
  • Zapewnienie stałej zgodności ze sprawami regulacyjnymi

W przypadku jakichkolwiek pytań dotyczących systemów zarządzania jakością i naszych usług, skontaktuj się z ekspertami Freyr pod adresem sales@freyrsolutions.com