Visão geral do cliente
Uma empresa farmacêutica multinacional norte-americana necessitou de artwork em grande escala artwork e de apoio MAH , na sequência da aquisição de uma empresa farmacêutica indiana. O projeto envolveu a atualização e a transferência dos ficheiros de arte final em várias regiões do mundo, garantindo simultaneamente a conformidade com os diversos requisitos regulamentares específicos de cada país e respeitando prazos de execução rigorosos.
Contexto
No âmbito de uma iniciativa de fusão e aquisição, o cliente precisava de transferir as responsabilidades relativas Autorização de Introdução no Mercado (MAH) e implementar artwork correspondentes artwork dos produtos distribuídos na Europa, na Rússia, no Médio Oriente e noutras regiões internacionais.
A organização necessitava de um artwork estratégico artwork , capaz de gerir rapidamente artwork em grande volume artwork , coordenar operações multilingues e garantir o cumprimento rigoroso da regulamentação ao longo de todo o processo de transição.
Serviços no Âmbito
artwork End-to-end artwork MAH
Artwork e apoio à implementação
Serviços de Artwork e revisão de textos
artwork multilingue de artwork nos mercados globais
Apoio artwork em conformidade com os requisitos regulamentares
Gestão da migração de ficheiros e artwork
Atividades de controlo de qualidade e verificação da conformidade
Desafio
O cliente deparou-se com vários desafios operacionais e regulamentares durante a transição resultante da fusão e aquisição:
Mais de 1000 obras de arte precisavam de atualizações num prazo extremamente curto
Artwork exigiram a implementação em mais de 40 países, com requisitos multilingues
artwork originais artwork estavam disponíveis apenas em formato PDF, o que aumentou a complexidade da execução
O cliente esperava o processamento e a entrega de 20 artwork por dia
Previa-se que todo o projeto de transição estivesse concluído no prazo de 4 a 5 meses
Foi fundamental garantir a conformidade, a qualidade e a continuidade operacional durante as atividades de fusões e aquisições
Solução
1
Coordenação estruturada MAH de introdução no mercado
A Freyr dividiu o projeto em fluxos operacionais específicos, incluindo coordenação, conceção, revisão e gestão da transferência de ficheiros, para garantir uma execução eficiente e o controlo da entrega.
2
Artwork especializado no local para Artwork
Foram mobilizados recursos no local para colmatar lacunas de comunicação, coordenar as interações entre as partes interessadas e criar um ambiente artwork dedicado, com vista a uma gestão de projetos mais eficiente.
3
Estrutura de controlo de qualidade personalizada
A Freyr desenvolveu uma lista de verificação exclusiva e específica para cada cliente e integrou medidas robustas de verificação da qualidade, a fim de garantir artwork em conformidade e correto à primeira tentativa ao longo de todo o ciclo de vida do projeto.
4
Modelo de Artwork em grande volume
Os fluxos de trabalho escaláveis e a alocação otimizada de recursos permitiram à Freyr processar e entregar consistentemente mais de 20 obras de arte por dia, mesmo com prazos apertados.
4
Apoio operacional 24 horas por dia, 7 dias por semana
O apoio disponível 24 horas por dia garantiu a resolução rápida de problemas, a execução ininterrupta do projeto e a conclusão atempada das atividades artwork nos mercados globais.
Impacto
A Freyr transformou um projeto artwork , altamente complexo e impulsionado por fusões e aquisições, numa operação simplificada, escalável e centrada na qualidade, que garantiu uma execução rápida, o cumprimento das normas e a continuidade operacional em todos os mercados globais.
Resultados empresariais
Transferiu e atualizou com sucesso mais de 1000 obras de arte em mercados de todo o mundo
Entregávamos mais de 20 artwork por dia para cumprir prazos de projeto exigentes
Alcançou uma precisão de 98% na primeira tentativa, minimizando as revisões e o retrabalho
Manteve o cumprimento a 100 % das normas de qualidade ao longo de toda a execução do projeto
Facilitou o bom desenrolar das atividades MAH em mais de 40 países
Concluiu o projeto global artwork no prazo de 3 meses, antes do previsto
