Alcançar zero Artwork e poupanças significativas através de um modelo de externalização consolidado

Fornecimento de apoio artwork harmoniosa artwork e artwork centralizadas artwork a uma empresa farmacêutica líder sediada no Canadá, através de uma abordagem de externalização consolidada que garantiu eficiência operacional, ausência total de recolhas de produtos e poupanças substanciais de custos.

Concluído

nenhuma artwork

durante a transição e a execução operacional

Entregue

Mais de 300 mil dólares

redução de custos no prazo de sete meses

Migração gerida e assistência a cerca de

11,000

obras de arte em fase de criação

Apoiou artwork de produtos genéricos em

Canadá, México, Austrália e Índia

Visão geral do cliente
Ícone

Visão geral do cliente

Uma empresa farmacêutica líder sediada no Canadá, com um vasto portfólio de produtos genéricos, necessitava de apoio na transição para um modelo consolidado de externalização artwork . A organização geria centenas de produtos distribuídos a nível global e necessitava de uma estrutura artwork escalável e centralizada para melhorar a qualidade, reduzir as ineficiências operacionais e otimizar os custos globais.

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Contexto

O cliente geria um artwork altamente complexo, com fluxos de trabalho descentralizados, múltiplas dependências operacionais e artwork em curso. A gestão artwork entre várias regiões globais criava desafios operacionais, riscos de qualidade e ineficiências que afetavam a escalabilidade e a otimização de custos.

Com o objetivo de melhorar a governação e o controlo operacional, o cliente pretendia consolidar as atividades artwork num modelo centralizado, garantindo simultaneamente a continuidade ininterrupta das atividades, uma execução de elevada qualidade e o cumprimento das normas ao longo do período de transição.

Ícone de Âmbito

Serviços no Âmbito

Apoio End-to-end artwork e migraçãoartwork

Gestão centralizada artwork

Gestão Artwork e consolidação do fluxo de trabalho

Artwork e verificação da qualidade Artwork

Apoio artwork em curso

Apoio à transição de recursos e ao alinhamento operacional

artwork e execução de artwork em vários países

Otimização de processos e transformação do modelo de externalização

Desafio
Desafio

Desafio

O cliente deparou-se com vários desafios operacionais e relacionados com a transição:

Desafio

Transição de 30 artwork final num prazo reduzido de seis meses

Desafio

Gestão de cerca de 11 000 obras de arte em curso durante a transição

Desafio

Consolidar as operações de externalização fragmentadas num modelo de prestação de serviços unificado

Desafio

Garantir artwork ininterrupta à produção de artwork em vários países e mercados

Desafio

Minimizar as perturbações operacionais e garantir a conformidade durante a migração

Desafio

Reduzir artwork , recolhas de produtos e ineficiências nos processos, melhorando simultaneamente a eficiência em termos de custos

Desafio

Alinhar recursos, fluxos de trabalho e estruturas de governação no âmbito de um quadro operacional centralizado

Desafio

Solução

1
Desafio
Estratégia Artwork baseada em fases

A Freyr implementou uma metodologia de transição estruturada e por fases para garantir uma migração harmoniosa das artwork , fluxos de trabalho e recursos artwork , sem perturbar as atividades comerciais em curso.

2
Desafio
Modelo de externalização centralizada

Foi criado um quadro operacional consolidado para centralizar artwork , a governação, a comunicação e a gestão da qualidade em todas as regiões abrangidas.

3
Desafio
Apoio Artwork em curso

A Freyr geriu de forma eficiente a migração e a manutenção de cerca de 11 000 artwork ativos, mantendo simultaneamente a continuidade operacional e a disponibilidade para o envio de trabalhos.

4
Desafio
Artwork orientadas para a qualidade

Foram integrados mecanismos robustos de controlo de qualidade e revisão ao longo de todo artwork , com o objetivo de minimizar erros, eliminar recolhas de produtos e garantir uma entrega correta à primeira tentativa.

5
Desafio
Otimização de custos e eficiência

A Freyr simplificou os fluxos de trabalho, otimizou a utilização dos recursos e padronizou os processos operacionais, com o objetivo de melhorar a eficiência e reduzir significativamente os custos operacionais globais.

Desafio

Impacto

A Freyr conseguiu transformar as artwork fragmentadas artwork do cliente num modelo de externalização centralizado, escalável e altamente eficiente, capaz de dar resposta a grandes artwork globais artwork , com melhoria da qualidade e otimização de custos.

Desafio

Não se registou qualquer artwork durante as fases de transição e de operação

Desafio

Gerou uma poupança de mais de 300 mil dólares nos primeiros sete meses

Desafio

Concluiu com sucesso a transição de 30 fluxos de trabalho e alinhou os processos operacionais

Desafio

Gestão e execução sem complicações da migração de mais de 11 000 artwork final

Desafio

Melhoria da governação operacional, da normalização e da visibilidade do fluxo de trabalho

Desafio

Maior eficiência, escalabilidade e conformidade em todas artwork globais artwork