Possibilitando Zero Recolhas de Artwork e Poupanças de Custos Significativas Através de um Modelo de Outsourcing Consolidado

Proporcionando suporte contínuo para a transição de artwork e operações de artwork centralizadas para uma empresa farmacêutica líder sediada no Canadá, através de uma abordagem de outsourcing consolidada que garantiu eficiência operacional, zero recolhas e poupanças de custos substanciais.

Conformidade de qualidade alcançada

zero

recolhas de Artwork durante a transição e a execução operacional

USD entregues

Mais de 300 mil

poupanças de custos em sete meses

Gestão da migração e suporte de aproximadamente

11,000

artworks em curso

Apoiado

operações de Artwork de produtos genéricos no Canadá, México, Austrália e Índia

Visão geral do cliente
Ícone

Visão geral do cliente

Uma empresa farmacêutica líder sediada no Canadá, com um vasto portefólio de produtos genéricos, necessitava de suporte para a transição para um modelo de outsourcing consolidado para as operações de artwork. A organização geria centenas de produtos distribuídos globalmente e precisava de uma estrutura escalável e centralizada para as operações de artwork, a fim de melhorar a qualidade, reduzir as ineficiências operacionais e otimizar os custos globais.

Ícone de Contexto

Contexto

O cliente operava um ecossistema de artwork altamente complexo, com fluxos de trabalho descentralizados, múltiplas dependências operacionais e atividades de artwork em curso. A gestão das transições de artwork em várias regiões globais criava desafios operacionais, riscos de qualidade e ineficiências que afetavam a escalabilidade e a otimização de custos.

Para melhorar a governação e o controlo operacional, o cliente pretendia consolidar as atividades de outsourcing de artwork num modelo centralizado, garantindo simultaneamente a continuidade ininterrupta do negócio, uma execução de alta qualidade e a conformidade durante todo o período de transição.

Ícone de Âmbito

Serviços no Âmbito

Suporte End-to-End à transição e migração de artwork

Gestão centralizada das operações de artwork

Gestão do ciclo de vida de artwork e consolidação de fluxos de trabalho

Revisão e verificação de qualidade de artwork

Suporte à transição de Artwork em curso

Suporte à transição de recursos e ao alinhamento operacional

Coordenação e execução de Artwork em vários países

Desafio
Desafio

Desafio

O cliente enfrentou vários desafios operacionais e relacionados com a transição:

Desafio

Transição de 30 fluxos de trabalho de Artwork num prazo apertado de seis meses

Desafio

Gestão de aproximadamente 11.000 Artwork em curso durante a transição

Desafio

Consolidação de operações de outsourcing fragmentadas num modelo de entrega unificado

Desafio

Garantir suporte ininterrupto de Artwork em vários países e mercados

Desafio

Minimizar interrupções operacionais e manter a conformidade durante a migração

Desafio

Reduzir erros de Artwork, recolhas e ineficiências de processo, melhorando a eficiência de custos

Desafio

Alinhar recursos, fluxos de trabalho e estruturas de governação sob uma estrutura operacional centralizada

Desafio

Solução

1
Desafio
Estratégia de Transição de Artwork Baseada em Fases

A Freyr implementou uma metodologia de transição estruturada e baseada em fases para garantir uma migração suave das operações, fluxos de trabalho e recursos de Artwork, sem interromper as atividades comerciais em curso.

2
Desafio
Modelo de Outsourcing Centralizado

Foi estabelecida uma estrutura operacional consolidada para centralizar a execução de Artwork, a governação, a comunicação e a gestão da qualidade em todas as regiões apoiadas.

3
Desafio
Suporte à Migração de Artwork em Curso

A Freyr geriu eficientemente a migração e a continuidade de aproximadamente 11.000 ficheiros de Artwork ativos, mantendo a continuidade operacional e a prontidão para submissão.

4
Desafio
Operações de Artwork Orientadas para a Qualidade

Mecanismos robustos de controlo de qualidade e revisão foram integrados em todo o ciclo de vida do Artwork para minimizar erros, eliminar recolhas e garantir uma entrega correta à primeira.

5
Desafio
Otimização de Custos e Eficiência

A Freyr simplificou os fluxos de trabalho, otimizou a utilização de recursos e padronizou os processos operacionais para melhorar a eficiência e reduzir significativamente os custos operacionais globais.

Desafio

Impacto

A Freyr transformou com sucesso as operações de Artwork fragmentadas do cliente num modelo de outsourcing centralizado, escalável e altamente eficiente, capaz de suportar grandes volumes globais de Artwork com qualidade melhorada e otimização de custos.

Desafio

Alcançou zero recolhas de Artwork ao longo das fases de transição e operacional

Desafio

Gerou mais de 300 mil USD em poupanças de custos nos primeiros sete meses

Desafio

Transição bem-sucedida de 30 fluxos de trabalho e alinhamento de processos operacionais

Desafio

Gestão contínua da migração e execução de mais de 11.000 ficheiros de Artwork

Desafio

Governança operacional melhorada, padronização e visibilidade do fluxo de trabalho

Desafio

Eficiência melhorada, escalabilidade e conformidade em todas as operações globais de Artwork