Alcançar zero Artwork e poupanças significativas através de um modelo de externalização consolidado
Fornecimento de apoio artwork harmoniosa artwork e artwork centralizadas artwork a uma empresa farmacêutica líder sediada no Canadá, através de uma abordagem de externalização consolidada que garantiu eficiência operacional, ausência total de recolhas de produtos e poupanças substanciais de custos.

Concluído
nenhuma artwork
durante a transição e a execução operacional
Entregue
Mais de 300 mil dólares
redução de custos no prazo de sete meses
Migração gerida e assistência a cerca de
11,000
obras de arte em fase de criação
Apoiou artwork de produtos genéricos em
Canadá, México, Austrália e Índia

Visão geral do cliente
Uma empresa farmacêutica líder sediada no Canadá, com um vasto portfólio de produtos genéricos, necessitava de apoio na transição para um modelo consolidado de externalização artwork . A organização geria centenas de produtos distribuídos a nível global e necessitava de uma estrutura artwork escalável e centralizada para melhorar a qualidade, reduzir as ineficiências operacionais e otimizar os custos globais.
Contexto
O cliente geria um artwork altamente complexo, com fluxos de trabalho descentralizados, múltiplas dependências operacionais e artwork em curso. A gestão artwork entre várias regiões globais criava desafios operacionais, riscos de qualidade e ineficiências que afetavam a escalabilidade e a otimização de custos.
Com o objetivo de melhorar a governação e o controlo operacional, o cliente pretendia consolidar as atividades artwork num modelo centralizado, garantindo simultaneamente a continuidade ininterrupta das atividades, uma execução de elevada qualidade e o cumprimento das normas ao longo do período de transição.
Serviços no Âmbito
Apoio End-to-end artwork e migraçãoartwork
Gestão centralizada artwork
Gestão Artwork e consolidação do fluxo de trabalho
Artwork e verificação da qualidade Artwork
Apoio artwork em curso
Apoio à transição de recursos e ao alinhamento operacional
artwork e execução de artwork em vários países
Otimização de processos e transformação do modelo de externalização

Desafio
O cliente deparou-se com vários desafios operacionais e relacionados com a transição:
Transição de 30 artwork final num prazo reduzido de seis meses
Gestão de cerca de 11 000 obras de arte em curso durante a transição
Consolidar as operações de externalização fragmentadas num modelo de prestação de serviços unificado
Garantir artwork ininterrupta à produção de artwork em vários países e mercados
Minimizar as perturbações operacionais e garantir a conformidade durante a migração
Reduzir artwork , recolhas de produtos e ineficiências nos processos, melhorando simultaneamente a eficiência em termos de custos
Alinhar recursos, fluxos de trabalho e estruturas de governação no âmbito de um quadro operacional centralizado
Solução
Estratégia Artwork baseada em fases
A Freyr implementou uma metodologia de transição estruturada e por fases para garantir uma migração harmoniosa das artwork , fluxos de trabalho e recursos artwork , sem perturbar as atividades comerciais em curso.
Modelo de externalização centralizada
Foi criado um quadro operacional consolidado para centralizar artwork , a governação, a comunicação e a gestão da qualidade em todas as regiões abrangidas.
Apoio Artwork em curso
A Freyr geriu de forma eficiente a migração e a manutenção de cerca de 11 000 artwork ativos, mantendo simultaneamente a continuidade operacional e a disponibilidade para o envio de trabalhos.
Artwork orientadas para a qualidade
Foram integrados mecanismos robustos de controlo de qualidade e revisão ao longo de todo artwork , com o objetivo de minimizar erros, eliminar recolhas de produtos e garantir uma entrega correta à primeira tentativa.
Otimização de custos e eficiência
A Freyr simplificou os fluxos de trabalho, otimizou a utilização dos recursos e padronizou os processos operacionais, com o objetivo de melhorar a eficiência e reduzir significativamente os custos operacionais globais.
Impacto
A Freyr conseguiu transformar as artwork fragmentadas artwork do cliente num modelo de externalização centralizado, escalável e altamente eficiente, capaz de dar resposta a grandes artwork globais artwork , com melhoria da qualidade e otimização de custos.
Não se registou qualquer artwork durante as fases de transição e de operação
Gerou uma poupança de mais de 300 mil dólares nos primeiros sete meses
Concluiu com sucesso a transição de 30 fluxos de trabalho e alinhou os processos operacionais
Gestão e execução sem complicações da migração de mais de 11 000 artwork final
Melhoria da governação operacional, da normalização e da visibilidade do fluxo de trabalho
Maior eficiência, escalabilidade e conformidade em todas artwork globais artwork