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Le client, un distributeur majeur de dispositifs médicaux en Arabie Saoudite, recherchait de l'aide pour clore les conclusions de son audit externe (8 conclusions d'audit). Le client ne disposait pas de système de gestion de la qualité (QMS) interne ni de ressource/équipe QA dédiée. Cela s'est avéré être un défi majeur pour l'équipe Freyr. Malgré des délais serrés imposés par l'autorité, Freyr a complété le document de réponse final et a assuré la soumission du document de réponse, accompagné des éléments pertinents, dans les 4 jours.
Lisez l'étude de cas pour savoir comment Freyr a relevé tous les défis et a expliqué au client l'importance de l'analyse des risques-bénéfices.
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