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Une entreprise pharmaceutique multinationale basée en Inde a contacté Freyr pour une assistance réglementaire concernant la mise en place de systèmes et de processus post-acquisition. Étant donné que la société mère du client avait déjà mis en place des systèmes de gestion, le client rencontrait des difficultés à comprendre les exigences réglementaires du marché cible. Le client souhaitait également valider et stabiliser ses processus d'audit tout en établissant des SOP.
L'étude de cas se concentre sur l'approche de Freyr consistant à préparer le client à l'audit et à mettre en place des systèmes de gestion.
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