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Le client est une entreprise pharmaceutique basée aux US, figurant parmi les 5 premières mondiales. En raison de la procédure traditionnelle des SOPs, le client a contacté Freyr pour standardiser et rationaliser des milliers de ses SOPs afin de les réduire à 300-400. Freyr a réussi à achever l'ensemble du processus d'audit en deux semaines, tout en économisant jusqu'à 40 % des coûts.
Lisez la suite pour découvrir comment Freyr a rationalisé le processus et mené le projet sans effort.
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