,Gestion des programmes réglementaires et QA
Dans tous les modèles de prestation décrits, Freyr s'appuie sur 2 piliers fondamentaux dans le cadre de son approche basée sur les meilleures pratiques :
- Bureau de gestion de projet et supervision de la prestation
- Gestion de la qualité, indicateurs et KPI
Les fonctions de PMO et de supervision de la prestation de Freyr font partie intégrante de TOUS les projets réglementaires et engagements technologiques. Le groupe PMO permet d'atteindre les objectifs et de mener les activités clés suivants :
PMO aligné stratégiquement
- Gestion fonctionnelle
- Mesures de conformité et d'adhésion à la qualité
- Déploiement et utilisation efficaces des ressources
- Planification des imprévus et gestion des risques
- Mesures de maturité des processus
- Alignement des parties prenantes et modèles opérationnels performants
- Réalisation des coûts-avantages étroitement surveillée