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Le client était une entreprise pharmaceutique et nutraceutique figurant parmi les 20 premières mondiales, recherchant des soumissions de gestion du cycle de vie pour ses produits. Outre des délais courts, les nombreuses itérations de la documentation ont conduit Freyr à effectuer des contrôles qualité à plusieurs reprises, ce qui a posé un problème pour une livraison respectant les délais.
Lisez cette étude de cas pour découvrir comment Freyr a défini un plan de projet stratégique qui a permis des soumissions rentables.
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