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L'une des principales entreprises pharmaceutiques mondiales était confrontée à plusieurs défis concernant le processus de conception des Artworks et le client avait des plans pour réduire le taux de rappel des Artworks. Freyr a dû travailler à partir de zéro car le client avait des opérations décentralisées, aucune documentation de processus définie et, par conséquent, cela entraînait une non-conformité à haut risque. Freyr a fourni des solutions détaillées et a harmonisé 30 flux de travail en 5. Freyr a également travaillé sur la migration de 11 000 Artworks existants.
Comment Freyr a-t-il réalisé tout cela ? Lisez l'étude de cas pour en savoir plus sur les solutions proposées par Freyr.
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