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Cette étude de cas met en lumière le partenariat de longue date entre Freyr et l’une des plus grandes entreprises pharmaceutiques du Canada, visant à transformer ses artwork mondiales artwork d’emballage. Pendant près d’une décennie, Freyr a accompagné ce client dans six domaines fonctionnels, en résolvant des problèmes récurrents tels que artwork fréquentes artwork , la fragmentation des processus, les risques de non-conformité et le manque de collaboration interfonctionnelle.
Grâce à une approche par étapes — commençant par artwork et la conception des processus pour l'avenir, puis se poursuivant par la centralisation, l'optimisation des flux de travail et la mise en œuvre à grande échelle de la technologie AMS —, Freyr a permis une transition en douceur vers un artwork unifié, automatisé et conforme. Parmi les principaux résultats, on peut citer un taux de qualité « Right-First-Time » (RFT) de 98 %, ZÉRO cas de non-conformité, 45 % d'économies et le traitement réussi de plus de 85 000 visuels.
Les services intégrés de Freyr — notamment artwork , la gestion end-to-end , les opérations de conception et de relecture, ainsi que la gouvernance centralisée — ont permis au client d'atteindre une efficacité durable, une qualité améliorée et une évolutivité fondée sur la technologie sur l'ensemble des marchés mondiaux. Cette étude de cas montre comment la normalisation stratégique, l'harmonisation et la transformation numérique peuvent faire évoluer artwork vers une capacité mature et prête pour l'avenir.
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