Le client est un grand distributeur de dispositifs médicaux en Arabie saoudite qui cherchait de l'aide pour résoudre ses conclusions d'audit externe (8 conclusions d'audit). Le client ne disposait d'aucun système de management de la qualité (SMQ) interne et il n'y avait pas de ressource ni d'équipe QA dédiée. Cela s'est avéré être un défi de taille pour l'équipe Freyr. Avec des délais serrés imposés par les autorités, Freyr a rédigé le document de réponse final et a veillé à la soumission du document de réponse ainsi que des pièces justificatives pertinentes dans un délai de 4 jours.
Lisez l'étude de cas pour découvrir comment Freyr a relevé tous les défis et expliqué au client l'importance de l'analyse avantages-risques.
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