Le client a fait l'acquisition d'une entreprise en Inde et, en raison de cette activité de fusion-acquisition, tous les Artwork ont dû faire l'objet d'un transfert de MAH (titulaire de l'autorisation de mise sur le marché). Freyr a dû faire face à plusieurs défis, le client ayant externalisé d'importants volumes d'activités liées aux Artwork avec des dates cibles en tête, incluant 20 Artwork par jour. En 3 mois, Freyr a été en mesure de gérer ce volume important d'Artwork tout en augmentant instantanément les ressources selon les besoins.
Découvrez dans cette étude de cas comment Freyr a géré l'ensemble de la coordination et de la création de l'Artwork.
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