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Der Kunde ist ein in den US ansässiges Pharmaunternehmen, das zu den Top 5 weltweit gehört. Aufgrund der traditionellen Vorgehensweise bei SOPs wandte sich der Kunde an Freyr, um Tausende seiner SOPs auf 300-400 zu standardisieren und zu rationalisieren. Freyr gelang es, den gesamten Auditprozess innerhalb von zwei Wochen abzuschließen und dabei bis zu 40 % der Kosten einzusparen.
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