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Eines der weltweit führenden Pharmaunternehmen stand vor mehreren Herausforderungen bezüglich des Artwork-Designprozesses, und der Kunde hatte Pläne, die Artwork-Rückrufrate zu senken. Freyr musste von Grund auf neu beginnen, da der Kunde dezentrale Abläufe und keine definierte Prozessdokumentation hatte, was zu einem hohen Risiko der Nichteinhaltung führte. Freyr lieferte detaillierte Lösungen und harmonisierte 30 Workflows zu 5. Freyr arbeitete auch an der Migration von 11.000 älteren Artworks.
Wie hat Freyr all dies erreicht? Lesen Sie die Fallstudie, um mehr über die von Freyr angebotenen Lösungen zu erfahren.
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