,Freyr Solutions services Freyr Solutions
- Compte tenu de la complexité du projet, il était essentiel de disposer d'une stratégie d'exécution efficace, agile et flexible, afin de s'adapter à l'ajout ponctuel de produits au périmètre.
- Une due diligence préliminaire détaillée a été effectuée et les produits ont été regroupés en différentes catégories.
- Une équipe dédiée a été formée ; huit (08) sous-équipes, avec quatre (04) membres chacune, ont été créées et des catégories de produits leur ont été attribuées.
- Freyr a effectué une exploration approfondie des données pour les produits, conformément aux exigences.
- Le projet a été déployé en 20 phases.
- Les livrables fournis étaient plus de 200 CPR, plus de 190 SOTA et plus de 40 APR.
Livrables fiables :
- 215 CPR
- 159 SVR SOTA
- 44 APR
- Livraison dans les délais de tous les livrables
Exécution efficace :
- Une réduction d'environ 30 % des coûts du projet.
- Exécution agile et flexible de la stratégie pour s'adapter à l'ajout ponctuel de produits dans le périmètre.
Un Cadre Transparent et Conforme :
- Conformité au règlement IVDR en avance sur les délais.
- Transparence de la structure de l'équipe et de la gestion des projets.
Gestion des ressources :
- Une équipe dédiée répartie sur plusieurs zones géographiques pour une disponibilité 24h/24.
- Augmentation/réduction des ressources, selon les besoins.
- Transparence tout au long du processus de projet, tout en maintenant une communication fluide avec le client.
- Une stratégie d'exécution agile, avec une équipe d'experts dédiée.
- Réduction de 30 % des coûts de projet.
- Utiliser ZOTERO, un outil logiciel de référencement.
- Excellence en gestion des données.
