Rationalisation et normalisation des procédures de dépôt de demandes pour une entrée réussie US

Gérer l'ensemble du cycle de vie des demandes d'autorisation, normaliser les processus de dépôt et accompagner l'expansion réussie d'un laboratoire pharmaceutique japonais aux États-Unis, tout en garantissant le respect des exigences US .

LCM

Traitement des demandes relatives IND et à la gestion du cycle de vie (LCM)

Normalisé

procédures de soumission mises en place

RIMS

Transition réussie du système RIMS du fournisseur actuel vers le système de Freyr

Présentation du client.
Icône

Présentation du client.

Un laboratoire pharmaceutique japonais, qui étendait ses activités aux États-Unis, souhaitait optimiser son processus de dépôt de dossiers afin de se conformer aux exigences US . Freyr a été mandaté pour gérer et améliorer l'ensemble du cycle de vie des dépôts de dossiers.

Icône Contexte

Contexte

Dans le cadre de son expansion sur le US , le client avait besoin d'un processus de soumission amélioré et rationalisé, capable de garantir la conformité réglementaire et de faciliter l'obtention rapide des autorisations.

L'objectif était d'améliorer et de rationaliser le processus de soumission, d'accélérer le cycle d'approbation et de garantir la conformité aux normes US .

Icône Périmètre

Services inclus dans le périmètre

IND - soumissions IND

Soumissions relatives à la gestion du cycle de vie (LCM)

Normalisation du processus de soumission

Planification et gestion des soumissions

Aide à la publication et à la soumission

Accompagnement à la transition RIMS

Formation et accompagnement continu

Défi
Défi

Défi

Défi

Absence de procédures de soumission normalisées Le client ne disposait pas auparavant de procédures de soumission normalisées complètes.

Défi

Complexité de la transition vers le RIMS : la transition depuis le système de gestion des informations réglementaires (RIMS) du fournisseur actuel s'est avérée particulièrement difficile.

Défi

Solution

1
Défi
Évaluation et Planification

A mené une analyse approfondie des processus de soumission existants et a identifié les principaux axes d'amélioration.

2
Défi
Gestion de la transition

Nous avons assuré une transition en douceur du processus de soumission depuis le système RIMS du fournisseur actuel vers celui de Freyr.

3
Défi
Normalisation des processus

Élaboration et mise en œuvre de procédures standardisées pour la préparation et la gestion des dossiers de soumission.

4
Défi
Formation, accompagnement et mise en œuvre

Nous avons dispensé une formation complète et apporté un accompagnement continu afin de permettre à l'équipe du client de gérer efficacement les nouveaux processus. Nous avons géré et traité l'ensemble des dossiers de demande, en veillant au respect des exigences US et en facilitant l'obtention des autorisations dans les délais impartis.

Défi

Impact

Freyr a aidé le client à mettre en place un processus de soumission standardisé qui a permis d'améliorer l'efficacité, de garantir la conformité réglementaire et de réussir son entrée sur le marché américain.

Défi
Excellence réglementaire 
  • Assuré une conformité stricte aux exigences réglementaires.
  • A offert des conseils d'experts pour naviguer à travers les réglementations complexes. 
Défi
Efficacité Opérationnelle 
  • Processus rationalisés pour une productivité améliorée.
  • Réduction des inefficacités opérationnelles. 
Défi
Accélération des avancées réglementaires 
  • Processus d'approbation réglementaire accéléré.
  • A permis d'accélérer les cycles d'approbation. 
Défi
Résultat commercial 
  • La transition vers un processus de soumission standardisé s'est déroulée avec succès.
  • A réussi à s'implanter avec succès sur le marché américain.
  • A permis d'assouplir les relations avec les autorités réglementaires.