Rationalisation et standardisation des processus de soumission pour une entrée réussie sur le marché US

Gestion du cycle de vie complet des soumissions, standardisation des processus de soumission et soutien à l'expansion réussie d'un fabricant de médicaments japonais aux États-Unis, tout en assurant la conformité aux exigences réglementaires US.

LCM

Gestion des soumissions IND-original et de gestion du cycle de vie (LCM)

Standardisé

Processus de soumission mis en œuvre

RIMS

Transition réussie du système RIM du fournisseur existant vers le système de Freyr

Présentation du client.
Icône

Présentation du client.

Un fabricant de médicaments japonais, étendant ses activités aux États-Unis, cherchait à optimiser son processus de soumission pour répondre aux exigences réglementaires US. Freyr a été engagé pour gérer et améliorer l'ensemble du cycle de vie des soumissions.

Icône Contexte

Contexte

Dans le cadre de son expansion sur le marché US, le client avait besoin d'un processus de soumission amélioré et rationalisé, capable de soutenir la conformité réglementaire et de faciliter les approbations rapides.

L'objectif était d'améliorer et de simplifier le processus de soumission, d'accélérer le cycle d'approbation et d'assurer la conformité aux normes réglementaires US.

Icône Périmètre

Services inclus dans le périmètre

Soumissions IND originales

Soumissions de gestion du cycle de vie (LCM)

Standardisation du processus de soumission

Planification et gestion des soumissions

Support à la publication et à la soumission

Support à la transition RIMS

Formation et support continu

Défi
Défi

Défi

Défi

Manque de processus de soumission standardisés Le client ne disposait pas auparavant de processus de soumission entièrement standardisés.

Défi

Complexité de la transition RIMS La transition depuis le Système de gestion des informations réglementaires (RIMS) du fournisseur existant était intimidante.

Défi

Solution

1
Défi
Évaluation et Planification

Nous avons mené une analyse approfondie des processus de soumission existants et identifié les principaux domaines à améliorer.

2
Défi
Gestion de la transition

Nous avons effectué une transition fluide du processus de soumission, passant du RIMS du fournisseur existant au système de Freyr.

3
Défi
Standardisation des processus

Nous avons développé et mis en œuvre des procédures standardisées pour la préparation et la gestion des soumissions.

4
Défi
Formation, Support et Exécution

Nous avons fourni une formation complète et un support continu pour garantir que l'équipe du client puisse gérer efficacement les nouveaux processus. Nous avons géré et exécuté toutes les soumissions, assurant la conformité aux exigences réglementaires US et facilitant les approbations en temps voulu.

Défi

Impact

Freyr a aidé le client à passer à un processus de soumission standardisé qui a amélioré l'efficacité, soutenu la conformité réglementaire et permis une entrée réussie sur le marché aux États-Unis.

Défi
Excellence réglementaire 
  • Assuré une conformité stricte aux exigences réglementaires.
  • A offert des conseils d'experts pour naviguer à travers les réglementations complexes. 
Défi
Efficacité Opérationnelle 
  • Processus rationalisés pour une productivité améliorée.
  • Réduction des inefficacités opérationnelles. 
Défi
Progrès réglementaire accéléré 
  • Processus d'approbation réglementaire accéléré.
  • Cycles d'approbation accélérés. 
Défi
Résultat commercial 
  • Transition réussie vers un processus de soumission standardisé.
  • Entrée réussie sur le marché aux États-Unis.
  • Interactions réglementaires facilitées.