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El cliente era una de las 20 principales empresas farmacéuticas y nutracéuticas a nivel mundial que buscaba presentaciones de gestión del ciclo de vida para sus productos. Además de los plazos ajustados, las múltiples iteraciones en la documentación llevaron a Freyr a realizar controles de calidad en numerosas ocasiones, lo que supuso un problema para la entrega en el plazo establecido.
Lea este caso para comprender cómo Freyr definió un plan de proyecto estratégico que resultó en presentaciones rentables.
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