Una empresa farmacéutica multinacional con sede en la India se puso en contacto con Freyr para solicitar asistencia reglamentaria para establecer sistemas y procesos en los procedimientos posteriores a la adquisición. Dado que la empresa matriz del cliente ya había establecido sistemas de gestión, el cliente se enfrentaba a dificultades para comprender los requisitos reglamentarios del mercado de destino. El cliente también quería validar y estabilizar sus procesos de auditoría al tiempo que establecía los SOP.
El caso práctico se centra en el enfoque de Freyr para preparar al cliente de cara a las auditorías y establecer sistemas de gestión.
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