El cliente adquirió una empresa en India y, debido a esta actividad de fusión y adquisición, todos los materiales de Artwork tuvieron que pasar por una transferencia de MAH (Titular de la Autorización de Comercialización). Freyr se enfrentó a varios retos, ya que el cliente externalizó un gran volumen de actividades de Artwork con fechas límite muy ajustadas que incluían 20 materiales de Artwork al día. En 3 meses, Freyr pudo hacerse cargo del enorme volumen de Artwork junto con aumentos instantáneos de recursos según fuera necesario.
Lea el caso de estudio para conocer cómo Freyr respaldó toda la coordinación y creación de Artwork.
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