,Zarządzanie programami regulacyjnymi i QA
W każdym z przedstawionych modeli świadczenia usług, Freyr opiera się na 2 kluczowych filarach w ramach swojego podejścia opartego na najlepszych praktykach:
- Biuro Zarządzania Projektami i nadzór nad realizacją
- Zarządzanie jakością, metryki i KPI
Funkcje PMO Freyr i nadzoru nad realizacją są integralną częścią WSZYSTKICH projektów regulacyjnych i przedsięwzięć technologicznych. Grupa PMO umożliwia realizację następujących kluczowych celów i działań:
Strategicznie zorientowane PMO
- Nadzór funkcjonalny
- Metryki zgodności i przestrzegania jakości
- Efektywne rozmieszczenie i wykorzystanie zasobów
- Planowanie awaryjne i zarządzanie ryzykiem
- Metryki dojrzałości procesów
- Dopasowanie do interesariuszy i skuteczne modele operacyjne
- Ściśle monitorowana realizacja korzyści w stosunku do kosztów