W niniejszym studium przypadku przedstawiono wieloletnią współpracę firmy Freyr z jedną z największych kanadyjskich firm farmaceutycznych, której celem była transformacja globalnych artwork opakowań. Przez prawie dziesięć lat firma Freyr wspierała klienta w sześciu obszarach działalności, rozwiązując powtarzające się problemy, takie jak częste artwork , rozdrobnione procesy, ryzyko niezgodności z przepisami oraz ograniczona współpraca między działami.
Dzięki podejściu etapowemu – począwszy od artwork i projektowania procesów przyszłego stanu, a następnie poprzez centralizację, optymalizację przepływu pracy i wdrożenie technologii AMS na pełną skalę – firma Freyr umożliwiła płynne przejście do ujednoliconego, zautomatyzowanego i zgodnego z przepisami artwork . Kluczowe wyniki obejmowały 98% wskaźnik jakości „Right-First-Time” (RFT), ZERO przypadków niezgodności, 45% oszczędności kosztów oraz pomyślne przetworzenie ponad 85 000 projektów graficznych.
Zintegrowane usługi firmy Freyr – obejmujące artwork , end-to-end zarządzanie end-to-end , działania związane z projektowaniem i korektą oraz scentralizowane zarządzanie – umożliwiły klientowi osiągnięcie trwałej wydajności, poprawę jakości oraz skalowalność opartą na technologii na rynkach globalnych. Niniejsze studium przypadku pokazuje, w jaki sposób strategiczna standaryzacja, harmonizacja i cyfryzacja mogą przekształcić artwork w dojrzałą, gotową na przyszłość funkcję.