,
Klient to jedna z największych firm farmaceutycznych z siedzibą w Kanadzie, oferująca 300 generycznych produktów farmaceutycznych do ponad 115 krajów. Freyr stanął przed wyzwaniem przeniesienia 30 przepływów pracy i wsparcia pracowników etatowych w ciągu 6 miesięcy, wraz z istniejącym Artwork w toku o wartości około 11000. Freyr przyjął wyzwania i zaplanował zastosowanie metodologii opartej na fazach oraz zoptymalizował plan dla maksymalnego ROI.
Zapoznaj się ze studium przypadku, aby zobaczyć, jakie kroki podjął Freyr, aby zoptymalizować plan i jak pozwoliło to zaoszczędzić 327 271 USD w ciągu pierwszych 7 miesięcy działalności.
Wypełnij poniższy formularz, aby pobrać studium przypadku
