Klient jest jedną z największych firm farmaceutycznych w Kanadzie, oferującą 300 leków generycznych w ponad 115 krajach. Wyzwaniem dla firmy Freyr było przeniesienie 30 przepływów pracy i zapewnienie wsparcia dla pracowników pełnoetatowych w ciągu 6 miesięcy, wraz z obsługą około 11 000 istniejących materiałów graficznych (Artwork) w toku. Freyr podjął się tych wyzwań, przyjmując metodologię etapową i optymalizując plan pod kątem maksymalnego zwrotu z inwestycji (ROI).
Zapoznaj się ze studium przypadku, aby dowiedzieć się, jakie kroki podjęła firma Freyr w celu optymalizacji planu i jak pozwoliło to zaoszczędzić 327 271 USD w ciągu pierwszych 7 miesięcy działalności.
Wypełnij poniższy formularz, aby pobrać studium przypadku
