Międzynarodowa firma farmaceutyczna z siedzibą w Indiach zwróciła się do firmy Freyr o pomoc regulacyjną przy wdrażaniu systemów i procesów po zakończeniu procedur przejęcia. Ponieważ spółka dominująca klienta miała już wdrożone systemy zarządzania, klient napotkał trudności w zrozumieniu wymagań regulacyjnych rynku docelowego. Klient chciał również zweryfikować i ustabilizować procesy audytowe oraz ustalić procedury SOP.
To studium przypadku skupia się na podejście Freyr do przygotowania klienta na gotowość do audytu i wdrożenia systemów zarządzania.
Wypełnij poniższy formularz, aby pobrać studium przypadku
