Jedna z czołowych globalnych firm farmaceutycznych borykała się z kilkoma problemami związanymi z procesem projektowania opakowań i projektów graficznych, a klient planował zmniejszyć odsetek wycofywania materiałów graficznych z rynku. Firma Freyr musiała zacząć od zera, ponieważ klient miał zdecentralizowaną strukturę operacyjną i brak zdefiniowanej dokumentacji procesowej, co skutkowało wysokim ryzykiem niezgodności z przepisami. Freyr przedstawił szczegółowe rozwiązania i zharmonizował 30 przepływów pracy do 5. Freyr pracował również nad migracją 11 000 starszych projektów graficznych.
Jak firmie Freyr udało się to osiągnąć? Zapoznaj się ze studium przypadku, aby dowiedzieć się więcej o rozwiązaniach oferowanych przez Freyr.
Wypełnij poniższy formularz, aby pobrać studium przypadku
