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Un'azienda farmaceutica multinazionale con sede in India si è rivolta a Freyr per assistenza normativa nell'istituzione di sistemi e processi post-acquisizione. Poiché la società madre del cliente aveva già stabilito sistemi di gestione, il cliente stava affrontando difficoltà nel comprendere i requisiti normativi del mercato di riferimento. Il cliente desiderava anche convalidare e stabilizzare i propri processi di audit, stabilendo al contempo le SOP.
Il caso di studio si concentra sull'approccio di Freyr di preparare il cliente per l'audit e di stabilire sistemi di gestione.
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