,Gestione del Programma Normativo e QA
In tutti i modelli di erogazione descritti, Freyr segue due principi fondamentali come parte del suo approccio basato sulle migliori pratiche:
- Ufficio di Gestione Progetti e Supervisione dell'Erogazione
- Gestione della Qualità, Metriche e KPI
Le funzioni di PMO e di Supervisione dell'Erogazione di Freyr sono parte integrante di TUTTI i progetti normativi e gli impegni tecnologici. Il gruppo PMO consente di raggiungere i seguenti obiettivi e attività chiave:
PMO Allineato Strategicamente
- Gestione Funzionale
- Metriche di Conformità e Aderenza alla Qualità
- Impiego e utilizzo efficiente delle risorse
- Pianificazione di emergenza e Gestione del Rischio
- Metriche di Maturità del Processo
- Allineamento degli Stakeholder e Modelli Operativi Vincenti
- Realizzazione Costo-Beneficio attentamente monitorata