Transformation des EU MDR-Beschwerdemanagements in ein prüfbereites Rahmenwerk für die Marktüberwachung

Ermöglichung schnellerer Entscheidungen zur Meldepflicht, fristgerechter MDR-Einreichungen und eines prüfbereiten Beschwerdemanagements für große Portfolios von Medizinprodukten.

100%

Fristgerechte MDR-Einreichungen bei meldepflichtigen Vorkommnissen

0

Feststellungen der Benannten Stelle im Zusammenhang mit dem Beschwerdemanagement

<48h

Durchschnittliche Bearbeitungszeit für Entscheidungen zur Meldepflicht bei MDR-Meldepflichtbewertungen

Kundenübersicht
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Kundenübersicht

Der Kunde ist ein weltweiter Hersteller von Medizinprodukten für Atemwegs- und Schlaftherapie mit einem Produktportfolio der Klassen II–III, das Atemtherapiegeräte, Sauerstofftherapieprodukte, Beatmungssysteme, Masken und zugehörige Verbrauchsmaterialien umfasst. Da die Produkte in regulierten Regionen vermarktet werden, benötigte der Kunde ein skalierbares Beschwerdemanagement-System zur Unterstützung der EU MDR Post-Market Surveillance, der Vigilanzberichterstattung, der Einreichung bei Behörden und der kontinuierlichen Überwachung der Produktsicherheit.

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Hintergrund

Gemäß EU MDR 2017/745 spielt das Beschwerdemanagement eine entscheidende Rolle bei der Post-Market Surveillance und Vigilanz. Da die Anzahl der Beschwerden in den EU-Märkten zunahm, benötigte der Kunde ein strukturiertes System, um die Erfassung, Klassifizierung, Untersuchung, Eskalation, Dokumentation und behördliche Meldung von Beschwerden zu verwalten, ohne dabei Fristen oder die Auditbereitschaft zu gefährden.

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Umfasste Dienstleistungen

End-to-End EU MDR Beschwerdemanagement-Unterstützung

Beschwerdeuntersuchung und CAPA-Koordination

Vigilanzberichterstattung und Unterstützung bei behördlichen Einreichungen

Integration der Post-Market Surveillance und Unterstützung bei der periodischen Berichterstattung

Unterstützung für das Management eines hohen Beschwerdeaufkommens in mehreren Märkten

Herausforderung
Herausforderung

Herausforderung

Da die Anzahl der Beschwerden in den EU-Märkten zunahm, wurde der bestehende Prozess des Kunden schwer skalierbar. Manuelle Nachverfolgung, inkonsistente Klassifizierung, fragmentierte Daten und Verzögerungen bei Untersuchungen setzten die MDR-Fristen, die Qualität der Einreichungen und die Auditbereitschaft unter Druck.

Wesentliche Herausforderungen

Herausforderung

Ein steigendes Beschwerdeaufkommen setzte interne Teams unter Druck und verlangsamte die Überprüfungszyklen für Beschwerden.

Herausforderung

Gemischte schwerwiegende und nicht schwerwiegende Vorkommnisse erschwerten konsistente Entscheidungen zur MDR-Meldepflicht.

Herausforderung

Die manuelle Nachverfolgung von Meldefristen erhöhte das Risiko verspäteter MDR-Einreichungen.

Herausforderung

Unvollständige Beschwerdeakten, UDI-Lücken und fragmentierte Daten führten zu Nacharbeit und beeinträchtigten die Einreichungsbereitschaft.

Herausforderung

Die Dokumentation der Grundursachen und die Verknüpfung mit CAPA erforderten stärkere Nachweise, Konsistenz und Rückverfolgbarkeit.

Herausforderung

Prozesslücken erhöhten das Risiko von Inspektionsfeststellungen und Befunden der Benannten Stelle.

Herausforderung

Lösung.

Freyr etablierte ein skalierbares, regulierungskonformes Beschwerdemanagement-System, unterstützt durch ein engagiertes EU MDR Regulierungsteam und QMS-gestützte Arbeitsabläufe.

1
Herausforderung

Standardisierte Erfassung, Triage, Weiterleitung, Dokumentation und Abschluss von Beschwerden über den gesamten Beschwerdelebenszyklus hinweg.

2
Herausforderung

Implementierung der Entscheidungslogik der Artikel 87, 88 und 89 zur Verbesserung der Konsistenz bei der Bewertung der MDR-Meldepflicht.

3
Herausforderung

Einführung von Eskalationspunkten, um Beschwerdeaktivitäten an den MDR-Meldefristen auszurichten.

4
Herausforderung

Überprüfung der Beschwerdeakten auf Vollständigkeit, Rückverfolgbarkeit, UDI-Verknüpfung und Einreichungsbereitschaft. Verknüpfung von Beschwerdeerkenntnissen mit CAPA-, PMS-, PMCF- und PSUR-Aktivitäten zur Unterstützung einer geschlossenen Überwachung nach dem Inverkehrbringen.

5
Herausforderung

Das Beschwerdemanagement wurde von einem manuellen, fragmentierten Prozess in ein gesteuertes und skalierbares System für zeitnahe Entscheidungen und konforme Dokumentation umgewandelt.

Dies wandelte das Beschwerdemanagement von einem manuellen, fragmentierten Prozess in ein gesteuertes und skalierbares System um, das zeitnahe Entscheidungen, konforme Dokumentation und eine geschlossene Überwachung nach dem Inverkehrbringen ermöglicht.

Herausforderung

Wirkung

Freyr unterstützte den Kunden beim Aufbau eines skalierbaren Beschwerdemanagement-Systems, das die Entscheidungsgeschwindigkeit verbesserte, die Einreichungsdisziplin stärkte, Nacharbeit reduzierte und das Vertrauen in Audits im Rahmen der EU MDR Post-Market Aktivitäten erhöhte.

Herausforderung

100 % pünktliche MDR-Einreichungen für alle meldepflichtigen Vorkommnisse erreicht.

Herausforderung

Keine Befunde der Benannten Stelle im Zusammenhang mit dem Beschwerdemanagement erhalten.

Herausforderung

Entscheidungen zur Meldepflicht mit einer durchschnittlichen Bearbeitungszeit von weniger als 48 Stunden ermöglicht.

Herausforderung

Die EUDAMED-Ersterfolgsquote wurde auf 98 % verbessert, wodurch Nacharbeiten und Einreichungsverzögerungen reduziert wurden.

Herausforderung

Eine CAPA-Abschlussquote von 92 % innerhalb des 30-Tage-Ziels wurde durch verbesserte Untersuchungsvorlagen und die Verfolgung des Abschlusses erreicht.

Herausforderung

Die interne QA-Belastung wurde reduziert, während die Überwachung nach dem Inverkehrbringen durch die Abstimmung von CAPA, PMS, PMCF, klinischer Bewertung und PSUR gestärkt wurde.