Il cliente è una delle maggiori aziende farmaceutiche con sede in Canada, che offre 300 prodotti farmaceutici generici in oltre 115 paesi. Freyr ha dovuto affrontare la sfida di trasferire 30 flussi di lavoro e supportare i dipendenti a tempo pieno entro un periodo di 6 mesi, insieme a circa 11.000 file di Artwork in lavorazione (WIP). Freyr ha accettato le sfide e ha pianificato di adottare una metodologia basata su fasi, ottimizzando il piano per il massimo ROI.
Leggi il caso studio per scoprire i passaggi compiuti da Freyr per ottimizzare il piano e come ha permesso di risparmiare 327.271 USD nei primi 7 mesi di attività.
Compila il modulo sottostante per scaricare il caso studio
