Jedna z 20 najlepszych globalnych firm farmaceutycznych poszukiwała kompleksowego rozwiązania do publikacji i składania dokumentacji dla wielu wniosków NDA, IND, CSR oraz wniosków dotyczących zarządzania cyklem życia. Niektóre z wąskich gardeł po stronie klienta obejmowały wielokrotne ponowne publikowanie, szablony stylów, które istniały, ale nie były przestrzegane podczas przygotowywania dokumentów, co prowadziło do opóźnień w zatwierdzaniu itp.
Przeczytaj ten raport, aby dowiedzieć się, jak Freyr utworzył biuro zarządzania projektami (PMO) i pomyślnie zrealizował pierwsze zgłoszenie NDA dotyczące wyrobu medycznego w ciągu 16 dni.
Wypełnij poniższy formularz, aby pobrać studium przypadku
