El cliente era una de las 20 principales empresas farmacéuticas y nutracéuticas del mundo que buscaba presentaciones para la gestión del ciclo de vida de sus productos. Aparte de los plazos ajustados, las múltiples iteraciones de la documentación llevaron a Freyr a realizar controles de calidad en numerosas ocasiones, lo que supuso una preocupación para la entrega basada en plazos.
Lea este caso para comprender cómo Freyr definió un plan de proyecto estratégico que dio lugar a presentaciones rentables.
Complete el siguiente formulario para descargar el caso práctico
