1 minuta czytania
Nieustannie zmieniające się otoczenie regulacyjne, reformy systemu opieki zdrowotnej oraz ciągły postęp technologiczny: ponieważ właśnie te czynniki mają największy wpływ na procedury regulacyjne, najważniejszym zadaniem dla organizacji z branży nauk przyrodniczych jest obniżenie kosztów operacyjnych przy jednoczesnym zapewnieniu efektywności proceduralnej niezbędnej do zachowania zgodności z wymogami „ end-to-end ”. Koszty te mogą wynikać z zatrudnienia personelu zajmującego się sprawami regulacyjnymi, utrzymania obiektów oraz innych ukrytych obciążeń operacyjnych. W niniejszym artykule staramy się zająć się trudnym i kosztownym zadaniem zarządzania oraz utrzymania wykwalifikowanej kadry zajmującej się sprawami regulacyjnymiw krytycznych momentach. Czy organizacje z branży nauk przyrodniczych powinny dążyć do osiągnięcia właściwej równowagi kadrowej?
Być może tak. Wraz z rosnącymi wymogami regulacyjnymi wzrasta liczbadokumentów regulacyjnych, które należy przygotować, skompilować, monitorować i przedłożyć organom ds. zdrowia w celu uzyskania rejestracji, zatwierdzeń i pozwoleń na dopuszczenie do obrotu. Powstaje zatem zapotrzebowanie na wykwalifikowaną kadrę o specjalistycznej wiedzy w tej dziedzinie. Długoterminowe zatrudnianie potrzebnej kadry może negatywnie wpłynąć na finanse organizacji i doprowadzić do trudności finansowych. W związku z tym organizacje mogą zdecydować się na zatrudnianie pracowników na zasadzie projektowej, aby uniknąć tych kosztów, czyli na zatrudnianie na podstawie umów o dzieło. Koncepcja zatrudniania na podstawie umów o dzieło pozwoli zaspokoić sezonowe zapotrzebowanie klientów na kadrę w krótkim czasie. Zapewnia ona elastyczność zatrudniania pracowników na zasadzie projektowej, co pozwala firmom obniżyć koszty początkowe związane z bezpośrednim zatrudnieniem.
Dlaczego organizacje powinny wdrożyć model zatrudnienia oparty na umowach?
Wykwalifikowana kadra– Jak udowodniono i jak widać, pracownicy kontraktowi, którzy współpracowali z wieloma organizacjami w ramach różnorodnych projektów, dysponują specjalistyczną wiedzą z zakresu regulacji, pozwalającą im działać w różnych sytuacjach i w różnych ramach czasowych. Oferują oni bogatą wiedzę z wielu dziedzin, która może stać się źródłem nowych pomysłów na lepszą transformację biznesową.
Model opłacalny –dzięki łatwo dostępnemu wirtualnemu stanowisku badawczemu dostosowanemu do konkretnych wymogów regulacyjnych firmy mogą zmniejszyć obciążenie związane z utrzymywaniem w firmie pracownika zatrudnionego w pełnym wymiarze czasu pracy. Korzystając z usług personelu kontraktowego, organizacje mogą uniknąć sztucznego popytu i kosztów związanych z pozyskaniem odpowiednich pracowników na wymagany okres.
Zasoby w odpowiednim czasie– Czasami, gdy organizacje potrzebują kluczowych zasobów w ostatniej chwili, znalezienie osób najlepiej odpowiadających danemu zadaniu może stanowić dla nich wyzwanie. Aby poradzić sobie z takimi niepewnościami, pomocne może okazać się zatrudnianie pracowników na podstawie umów regulacyjnych do czasu znalezienia i zatrudnienia alternatywnych kandydatów.
Podsumowując, aby osiągnąć odpowiednią równowagę kadrową pozwalającą na realizację pilnych wytycznych organów ds. zdrowia, wybór wyspecjalizowanegopartnera w zakresie zatrudniania pracowników na podstawie umów o pracę w obszarze regulacyjnympomógłby firmom skutecznie zaspokoić potrzeby kadrowe we właściwym czasie i przy niższych kosztach. Niezależnie od tego, czy chodzi o krótkoterminowy niedobór zasobów, czy o długoterminowe zapotrzebowanie, firma Freyr’s zapewnia wyspecjalizowane usługi w zakresie zatrudniania pracowników na podstawie umów o pracę w obszarze regulacyjnym oraz dedykowane zespoły specjalistów ds. regulacji zajmujące sięskładaniem i publikowaniem wniosków regulacyjnych,etykietowaniem regulacyjnym, Sprawy regulacyjne oraz zarządzanie informacjami regulacyjnymi.
