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Uma empresa farmacêutica multinacional sediada na Índia contactou a Freyr para obter assistência regulamentar no estabelecimento de sistemas e processos pós-aquisição. Uma vez que a empresa-mãe do cliente já tinha sistemas de gestão estabelecidos, o cliente enfrentava desafios na compreensão dos requisitos regulamentares do mercado-alvo. O cliente também pretendia validar e estabilizar os seus processos de auditoria enquanto estabelecia SOPs.
O estudo de caso foca-se na abordagem da Freyr para preparar o cliente para a prontidão de auditoria e estabelecer sistemas de gestão.
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