,Gestão de Programas Regulamentares e QA
Em qualquer um dos seus modelos de entrega delineados, a Freyr segue 2 pilares fundamentais como parte da sua abordagem de melhores práticas:
- Gabinete de Gestão de Projetos e Supervisão da Entrega
- Gestão da Qualidade, Métricas e KPI
As funções de PMO e Supervisão da Entrega da Freyr são parte integrante de TODOS os projetos regulamentares e de envolvimentos tecnológicos. O grupo de PMO permite os seguintes objetivos e atividades chave:
PMO Estrategicamente Alinhado
- Gestão Funcional
- Métricas de Conformidade e Adesão à Qualidade
- Implantação e Utilização Eficiente de Recursos
- Planeamento de Contingência e Gestão de Risco
- Métricas de Maturidade de Processos
- Alinhamento das Partes Interessadas e Modelos Operacionais Vencedores
- Realização Custo-Benefício Rigorosamente Monitorizada