Operações Regulamentares Abrangentes para mais de 70 ANDAs/NDAs Garantiram a Continuidade do Negócio para uma Empresa Farmacêutica sediada nos US.
Uma empresa farmacêutica dos US, com uma equipa de CMC Regulamentar reduzida e elevada rotatividade, enfrentava dificuldades na gestão de mais de 70 ANDAs/NDAs. A Freyr tornou-se um parceiro Regulamentar End-to-End, estabilizando as operações, preenchendo funções críticas e mantendo a conformidade.


Visão geral do cliente
O cliente é uma empresa farmacêutica sediada nos US com um portefólio diversificado de mais de 70 produtos em várias áreas terapêuticas e formas farmacêuticas. Após quatro (4) anos de associação com a Freyr, o cliente procurou um apoio mais aprofundado e a longo prazo para sustentar a carga de trabalho Regulamentar nas suas ANDAs/NDAs.
Contexto do Cliente
A empresa tinha expandido rapidamente o seu portefólio, mas carecia de capacidade interna de CMC Regulamentar suficiente para gerir submissões contínuas e eventos de ciclo de vida. A elevada rotatividade enfraqueceu ainda mais a experiência interna, colocando em risco a continuidade dos registos, respostas e atividades de manutenção.
Serviços no Âmbito
Operações Regulamentares End-to-End para mais de 70 ANDAs/NDAs, incluindo submissões e gestão do ciclo de vida.
Apoio ao registo para submissões nos US e produtos relacionados.
Alocação de recursos e pessoal para funções Regulamentares chave em equipas no local e remotas.
Orientação e planeamento Regulamentar estratégico para a gestão contínua do portefólio.

Desafios
Recursos internos de CMC Regulamentar limitados devido à elevada rotatividade.
Falta de experiência interna para gerir serviços Regulamentares complexos e End-to-End num vasto portefólio.
Incapacidade de gerir eficazmente a gestão do ciclo de vida (LCM) para mais de 70 ANDAs/NDAs com os níveis de pessoal existentes.
Solução
A Freyr implementou um modelo misto de operações Regulamentares no local/remotas que combinava supervisão estratégica com gestão prática de documentos e submissões. Especialistas dedicados e recursos de reserva foram alinhados com os fusos horários do cliente para absorver trabalho de rotina, pedidos ad hoc e atividades estratégicas sem perturbar os prazos.
Destacou especialistas Regulamentares dedicados no local a trabalhar em conjunto com as equipas do cliente, apoiados por especialistas Regulamentares remotos alinhados com os fusos horários dos US.
Adicionou recursos de reserva para gerir picos de carga de trabalho, atividades ad hoc e pedidos urgentes sem comprometer a qualidade.
Atribuiu associados Regulamentares para submissões de ANDA/NDA/BLA e gestão do ciclo de vida, incluindo requisitos de registo e manutenção.
Assumiu a responsabilidade pela orientação Regulamentar estratégica e execução operacional, padronizando processos e documentação em mais de 70 produtos.
Impacto
- Assegurou a continuidade ininterrupta do negócio para um portefólio complexo de mais de 70 ANDAs/NDAs.
- Reduziu os custos gerais para o cliente ao adotar um modelo de pessoal flexível e impulsionado por especialistas.
- Manteve os requisitos de registo para todos os produtos abrangidos com operações Regulamentares consistentes e em conformidade.
A Freyr tornou-se um parceiro Regulamentar integrado, transformando uma equipa com recursos limitados numa operação escalável e estável. O cliente obteve apoio previsível, melhorou o controlo das submissões e agilidade para novas adições ao portefólio. Isto posicionou a empresa para crescer sem arriscar a conformidade ou os prazos.