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O cliente era uma empresa global de topo 20 na área Farmacêutica e Nutracêutica que procurava submissões de gestão do ciclo de vida para os seus produtos. Para além de prazos curtos, múltiplas iterações na documentação levaram a Freyr a realizar verificações de qualidade várias vezes, o que representou uma preocupação para a entrega baseada em prazos.
Leia este caso para obter informações sobre como a Freyr definiu um plano de projeto estratégico que resultou em submissões económicas.
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