Imperativos Empresariales

  • Una organización farmacéutica con sede en Italia se encontró con un dilema reglamentario con respecto a su producto farmacéutico inyectable.
  • El cliente buscó apoyo de Freyr para idear una estrategia adecuada para contactar a la US FDA y comprender sus expectativas.
  • Freyr ayudó al cliente a obtener una reunión de desarrollo de producto (PDM) con la FDA de US para aclarar los requisitos de la Autoridad Sanitaria para desarrollar un producto genérico complejo.

Objetivos

El objetivo era ofrecer soporte reglamentario integral en el mercado de US para el complejo producto genérico inyectable, inyección de carboximaltosa férrica, destinado al tratamiento de la anemia por deficiencia de hierro.

Planteamiento del Problema

  • El cliente carecía de una comprensión de las expectativas de la US FDA con respecto al desarrollo de productos genéricos complejos.
  • El cliente no tenía claridad sobre los requisitos de los estudios de bioequivalencia (BE) para el mismo producto con diferentes concentraciones.
  • Había incertidumbre sobre los requisitos relacionados con el plan de estudio de similitud.
  • El cliente estaba indeciso sobre la obtención de un acuerdo de la FDA sobre las especificaciones propuestas para una de sus materias primas.

Freyr Solutions y Servicios

Freyr Solutions y Servicios
  • Se proporcionó orientación para la presentación.
  • Se ofreció soporte basado en el CFR.
  • Se proporcionó soporte reglamentario End-to-End para un producto inyectable genérico complejo.
  • Se realizó con éxito una evaluación End-to-End de los resúmenes de revisión de RLD y se incluyeron puntos importantes en el paquete de la reunión.
  • Se proporcionaron recomendaciones específicas del CFR (Código de Regulaciones Federales) y de orientación para cada una de las consultas del cliente.
  • Se evaluaron los desafíos de desarrollo y se sugirió una estrategia reglamentaria óptima.
  • Se realizó un análisis de deficiencias documentales y se propusieron planes de mitigación.
  • Se aseguró que se recibieran respuestas a todas las consultas de desarrollo de la FDA.
  • La entrega oportuna del paquete de la reunión aseguró una comunicación y toma de decisiones eficientes.
  • La aclaración de la FDA sobre todas las preocupaciones de desarrollo mejoró la comprensión reglamentaria y el cumplimiento.
  • La implementación de una estrategia PDM exitosa facilitó discusiones reglamentarias productivas.
  • La FDA evaluó y concedió el paquete de la reunión al cliente como WRO (Respuestas Escritas Únicamente).
  • La implementación exitosa de una estrategia de PDM (Desarrollo y Gestión de Productos) facilitó unos procedimientos reglamentarios fluidos.
  • Se aseguró el cumplimiento y la eficacia durante todo el desarrollo de productos inyectables genéricos complejos.