Per quanto riguarda i prodotti per la cura personale e cosmetici, i produttori di cosmetici devono rispettare i Regolamenti in materia di sicurezza ed efficacia per assicurarsi che i loro prodotti siano sicuri per il consumo. Tuttavia, con la loro continua attenzione alle nuove invenzioni per soddisfare le richieste del mercato e la crescente consapevolezza della bellezza dei consumatori, nonché le loro scelte di ingredienti, i produttori potrebbero non tenere il passo con le tendenze normative emergenti. Ciò può portare a procedure non conformi, ritardi nell'approvazione dei prodotti e un'immissione sul mercato non tempestiva.
Per rimanere al passo con gli standard del settore, è impellente la necessità per le aziende cosmetiche di modernizzare il proprio approccio alla conformità. Seguire solo le Buone Pratiche di Fabbricazione (GMP) potrebbe non essere sufficiente. È richiesto loro di adattarsi alle nuove tendenze tecnologiche e adottare sistemi basati sull'intelligenza che snelliscono e completano i loro sforzi normativi. Dovrebbero considerare i nuovi processi automatizzati in termini di raccolta delle informazioni, analisi con le procedure esistenti e convalida dei dati per presentazioni di successo. Dovrebbero esplorare modi efficaci per utilizzare la tecnologia e:
- Valutare come le aziende più agili stanno utilizzando la tecnologia per soddisfare le esigenze di conformità e normative
- Esplora come modernizzare la collaborazione durante il processo di audit.
- Esaminare come le persone in diverse sedi collaborano per gestire i test e gli audit.
Ma come? Da dove iniziare? Se siete un produttore di cosmetici desideroso di modernizzare il vostro approccio alla conformità e di adottare nuove tecnologie e adattarsi alle nuove tendenze, vi preghiamo di notare che la collaborazione è la “nuova normalità” nella conformità cosmetica. Unitevi a noi per la discussione su "Modernizing Compliance Playbook" all'IQPC’s Cosmetic Compliance Spring 2019 il 25 aprile 2019 o contattateci all'indirizzo sales@freyrsolutions.com