Análise de custo-benefício das alterações oportunas após a aprovação
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O que são as alterações pós-aprovação (PAC)?

As alterações pós-aprovação são atualizações que o patrocinador ou a empresa de ligação efetua num medicamento aprovado após o seu lançamento — tais como a adição de uma unidade de fabrico, o ajuste de um processo, a alteração de componentes ou a atualização da rotulagem. As entidades reguladoras (Autoridade(s) de Saúde) agrupam estas alterações por nível de risco e atribuem vias de comunicação: as atualizações de maior risco requerem normalmente aprovação prévia, enquanto as de menor risco podem ser comunicadas através de notificações mais rápidas ou de relatórios anuais. O objetivo é manter a qualidade, a segurança e a eficácia, permitindo simultaneamente que as empresas melhorem os seus processos de desenvolvimento e controlo de produtos.​

Por que é que o momento certo é importante?

Uma mudança implementada no momento certo pode permitir uma produção mais rápida, melhores rendimentos e menos desvios, o que se traduz em poupanças reais e num abastecimento mais fiável. Esperar demasiado tempo pode resultar na perda de eficiência, no aumento dos custos de investigação e num risco mais elevado de escassez, caso equipamentos ou métodos desatualizados apresentem um desempenho inferior ao esperado. Uma vez que uma mudança pode exigir aprovação em vários países, começar cedo com um plano claro e evidências reduz as idas e vindas e encurta o caminho para a aprovação.​

Uma perspetiva simples de custo-benefício

Começa por enumerar os custos prováveis, incluindo trabalhos de desenvolvimento ou validação, lotes de estabilidade ou verificação, atualizações do dossiê e quaisquer stocks de transição ou operações duplas necessárias durante a transição. Em seguida, os benefícios incluem um maior rendimento ou capacidade de produção, menos resultados fora das especificações, tempo de teste mais curto, capacidade adicional ou maior resiliência em caso de indisponibilidade de uma unidade. Por fim, adapte o procedimento de notificação ao risco real e aos dados que pode apresentar, uma vez que as categorias de risco mais elevado demoram mais tempo e são mais dispendiosas, enquanto as alterações de baixo risco bem justificadas avançam mais rapidamente.​

Ferramentas qualitativas de gestão de risco

Realize uma análise rápida do tipo «o que pode correr mal» para identificar os principais modos de falha que uma alteração possa causar — isto está em consonância com os princípios da FMEA e da classificação básica de riscos. No caso de modificações que afetem o controlo da contaminação ou os riscos microbiológicos, uma análise específica dos pontos de controlo críticos (semelhante a HACCP) ajuda a determinar verificações adequadas durante o processo e critérios de aceitação. Ao adicionar novo equipamento ou alterar fluxos, uma discussão orientada sobre potenciais desvios (inspirada no HAZOP) pode revelar problemas antes que estes surjam. Estas ferramentas simples ajudam-no a planear apenas os testes e controlos necessários, evitando excessos.

Ferramentas de gestão quantitativa de risco

Quando o que está em jogo é mais importante, recorra a alguns cálculos matemáticos para demonstrar que o processo permanece sob controlo após as alterações. Um pequeno estudo planeado ou alguns lotes de verificação, recorrendo a estatística básica, podem confirmar que o desempenho corresponde ou excede os níveis anteriores. Os gráficos de controlo e os índices de capacidade indicam que as variações diárias são estáveis e estão dentro dos limites, garantindo aos revisores que a qualidade será mantida em escalas maiores. Se for necessário priorizar os riscos, uma pontuação simples de «criticidade», como a FMECA, ajuda a direcionar a atenção para as áreas mais importantes.

Escolher o caminho regulamentar adequado

Nos Estados Unidos, as alterações dividem-se em três (3) categorias: Significativas (aprovação prévia), Moderadas (alterações a implementar mediante notificação) e Menores (relatório anual), selecionadas consoante o grau de impacto que a alteração possa ter na identidade, concentração, qualidade, pureza ou potência. Entre os exemplos práticos contam-se as alterações de grande magnitude, tais como a criação de uma nova unidade de fabrico de medicamentos ou mudanças significativas nos processos; as alterações moderadas, tais como atualizações de equipamento ou embalagem; e as alterações menores, tais como pequenas correções na rotulagem ou atualizações das normas farmacopéicas. A escolha da categoria correta é crucial, pois determina os dados que deve fornecer e o prazo que pode esperar.​

De que forma é que um parceiro da « Assuntos Regulamentares », como a Freyr, acrescenta valor?

Um parceiro experiente orienta-o na seleção da categoria e da via de apresentação adequadas, ajudando-o a evitar excessos ou lacunas na apresentação de documentos que possam causar atrasos e questionamentos. A equipa elabora um conjunto de provas devidamente dimensionado — incluindo elementos como comparabilidade, validação e estabilidade — que associa diretamente cada resultado à alteração, permitindo que os revisores acompanhem a sua narrativa.

Sempre que adequado, recorrem a protocolos ou abordagens de comparabilidade pré-aprovados, garantindo que os métodos e os critérios de decisão estejam alinhados com as autoridades antes da implementação, o que agiliza o processo. No caso de lançamentos globais, coordenam o conteúdo e o calendário entre as diferentes regiões para evitar que a alteração se divida em vários conjuntos de dados, minimizando assim o trabalho repetido e os riscos.

Os serviços pós-aprovação da Freyr incluem também a avaliação de alterações, a estratégia de apresentação, a preparação de documentos, o contacto com as entidades reguladoras e a gestão do ciclo de vida, proporcionando aos clientes um único responsável que acompanha todo o processo, desde o planeamento até à aprovação.

Um fluxo de trabalho simples e repetível

  • Analise o âmbito da alteração e realize uma avaliação rápida dos riscos para determinar o esforço necessário e as necessidades de dados.​
  • Realizar estudos específicos ou lotes de verificação para abordar os principais riscos, recorrendo a estatísticas básicas para demonstrar que o desempenho se mantém ou melhora.​
  • Escolha o percurso de notificação adequado ao risco residual, prepare um processo de apresentação rastreável e garanta a disponibilidade de stock de transição para assegurar o abastecimento.​
  • Registar, acompanhar as questões, implementar e acompanhar os resultados após a entrada em funcionamento, para confirmar os benefícios esperados.

Observações Finais

As alterações oportunas após a aprovação compensam quando se escolhe o caminho certo, se reúnem os dados comprovativos necessários e se garante a continuidade do abastecimento durante a transição. Um parceiro de « Assuntos Regulamentares » como a Freyr concretiza esse plano — reduzindo o risco, harmonizando os dados comprovativos entre os mercados e transformando as alterações necessárias em valor comercial claro.

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