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Um panorama regulamentar em constante evolução, reformas no sistema de saúde e avanços tecnológicos contínuos: com estes fatores a influenciarem fortemente os procedimentos regulamentares, o maior desafio para as organizações do setor das ciências da vida consiste em reduzir os custos operacionais, ao mesmo tempo que se garante a eficiência dos procedimentos para o cumprimento d end-to-end . Os custos envolvidos, propriamente ditos, podem ser relacionados com o pessoal responsável pela área regulamentar, as instalações e outros encargos operacionais ocultos. Neste artigo, procuramos abordar a tarefa complexa e dispendiosa de gerir/manter uma equipaespecializada na área regulamentarem momentos críticos. Deverão as organizações do setor das ciências da vida estar preparadas para alcançar o equilíbrio certo em termos de recursos humanos?
Talvez, sim. Com o aumento dos requisitos regulamentares, o número dedocumentos regulamentares a preparar, compilar, acompanhar e apresentar às autoridades de saúde aumenta no que diz respeito a registos, aprovações e autorizações de comercialização. Surge, assim, a necessidade de mais pessoal qualificado e especializado na matéria. Contratar a mão-de-obra necessária a longo prazo pode afetar as finanças das organizações e conduzir a dificuldades financeiras. Assim, as organizações podem optar por mão-de-obra baseada em projetos para evitar esses custos, ou seja, o recurso a pessoal contratado. O conceito de pessoal contratado irá dar resposta às necessidades sazonais de mão-de-obra dos clientes num prazo de resposta rápido. Oferece a flexibilidade de contratar pessoal numa base por projeto, o que permite às empresas reduzir os custos iniciais da contratação direta.
Por que razão as organizações devem adotar o recurso a pessoal contratado?
Pessoal especializado– Como já foi comprovado e é evidente, os profissionais contratados, que já trabalharam com várias organizações em diversos cenários de projeto, possuem conhecimentos especializados na área regulamentar, o que lhes permite trabalhar em diferentes situações, com foco em prazos distintos. Oferecem uma vasta experiência em várias áreas, o que pode dar origem a novas ideias para uma melhor transformação empresarial.
Modelo económico –Com a plataforma virtual prontamente disponível para cumprir um requisito regulamentar específico, as empresas podem reduzir a carga que representa a manutenção de um recurso a tempo inteiro a nível interno. Ao recorrerem a pessoal contratado, as organizações podem evitar a procura artificial e os custos decorrentes da procura do recurso adequado para os prazos exigidos.
Recursos oportunos– Por vezes, quando as organizações necessitam de recursos essenciais no último momento, podem ter dificuldade em encontrar a opção mais adequada para o efeito. Para gerir essas incertezas, o recrutamento de pessoal temporário para funções regulamentares pode ser útil até que sejam encontradas e colocadas alternativas adicionais.
Para concluir, a fim de alcançar o equilíbrio adequado em termos de recursos humanos para cumprir as exigências urgentes das autoridades de saúde, a escolha de umparceiroespecializadoem serviços de recrutamento temporário na área regulamentarajudaria as empresas a satisfazer com sucesso as necessidades de pessoal no momento certo e a custos reduzidos. Quer se trate de uma lacuna de recursos a curto prazo ou de uma necessidade a longo prazo, a Freyr’s fornece serviços especializados de recrutamento temporário na área regulamentar e equipas dedicadas de profissionais da área regulamentar paraa apresentação e publicação de documentos regulamentares,rotulagem regulamentar, Assuntos Regulamentares e gestão de informação regulamentar.
