Padronização, Centralização e Harmonização dos Processos do Ciclo de Vida de Artwork
3 min de leitura

O ciclo de vida de Artwork desempenha um papel fundamental para garantir que a informação correta do produto chega ao mercado adequado — com precisão, segurança e pontualidade.

No entanto, para muitas empresas farmacêuticas globais, a gestão de Artwork continua a ser fragmentada entre geografias e unidades de negócio, resultando em atrasos, inconsistências, riscos de conformidade e custos operacionais mais elevados.

Para superar estes desafios, as organizações líderes estão a adotar três princípios interligados: Normalização, Centralização e Harmonização dos processos do ciclo de vida de Artwork.

Vamos explorar a forma como estes três (3) pilares transformam as operações de Artwork numa função escalável, em conformidade e globalmente consistente. Em conjunto, estas iniciativas geram resultados mensuráveis que ajudam a alcançar zero não conformidades, zero recolhas de produtos, 100% de qualidade e entrega corretas à primeira.

1. Normalização: Construção de Consistência e Controlo

Objetivo:
Criação de procedimentos, modelos e fluxos de trabalho uniformes em todas as operações globais, múltiplos mercados e carteiras de produtos

Porque É Importante:
Quando cada mercado opera com os seus próprios processos e modelos, as discrepâncias na qualidade de Artwork, na interpretação de rotulagem e no controlo de versões tornam-se inevitáveis. A normalização cria uma base única para a conformidade e a eficiência.

Elementos Chave da Normalização:

  • SOP globais e instruções de trabalho para a criação e aprovação de Artwork.
  • Modelos Normalizados (cartonagem, rótulo, esquemas ou grelhas de folheto informativo, modelos de especificações técnicas com códigos de barras e posicionamento de Braille).
  • Definição de KPI padrão
  • Convenções de nomenclatura unificadas, utilização de cores de marca e estruturas de Metadata.
  • Listas de verificação definidas para revisão, QA e verificação de versões.
  • Utilização de ferramentas comuns em todos os fornecedores
ParâmetroSem NormalizaçãoCom Normalização
Utilização de ModelosVariável por mercadoBiblioteca de modelos globais validados única
Ciclos de RevisãoMúltiplas reformulaçõesMenor número de iterações e aprovação mais rápida
Taxa de ErroElevada (dependência manual)Baixa (listas de verificação e automatização)
Risco de ConformidadeAumentado devido a inconsistênciasControlado e auditável

Tabela 1: Impacto da Padronização na Eficiência do Artwork

2. Centralização: Reforçar a Supervisão e a Eficiência

Objetivo:
A centralização consiste em consolidar as operações de Artwork sob um modelo de governação centralizado para promover a eficiência, a visibilidade e a colaboração

Porquê que é importante:
A centralização elimina compartimentos estanques (silos), assegura a rastreabilidade e melhora a colaboração entre as várias partes intervenientes no Artwork para requisitos comerciais e de submissão.

Elementos-Chave da Centralização:

  • Criar um Centro de Excelência de Artwork centralizado que supervisione a gestão do ciclo de vida do Artwork, o design e a revisão de provas
  • Manter uma Única Fonte de Verdade para todos os Artworks, documentos técnicos, modelos, imagens, tipos de letra, etc.
  • Utilizar um Sistema de Gestão de Artwork (AMS) para todos os controlos de alterações, aprovações e gestão de versões de Artwork
  • Consolidar a gestão de fornecedores, incluindo estúdios de design externos e fornecedores de impressão
  • Melhoria da Governação ao permitir o acompanhamento de métricas, tais como o RFT e o tempo de aprovação em todos os produtos e regiões

Impacto da centralização nas Operações de Artwork

  • Fonte única de verdade
  • TAT mais rápido
  • Forte Governação
  • Visibilidade global sobre os projetos de Artwork e indicadores de desempenho
  • Sem obstáculos aos requisitos de escalabilidade

“Um centro de Artwork centralizado garante consistência, rapidez e controlo ao ligar todas as funções regionais através de uma plataforma unificada.”

3. Harmonização: Alcançar o Alinhamento Global

Objetivo:
Alinhamento de práticas regionais, fluxos de processos, ferramentas e modelos para criar um enquadramento de gestão de Artwork globalmente coerente — sem comprometer as necessidades regulamentares locais, eliminando a duplicação

Elementos-Chave da Harmonização:

  • Alinhamento dos processos regionais de Artwork com o enquadramento global para garantir a equivalência de processos
  • Harmonização das práticas de branding central para otimizar a localização
  • Harmonização de ferramentas de revisão de provas e de design em todos os locais e fornecedores para um controlo de qualidade unificado
  • Harmonização de plataformas tecnológicas como AMS e DAM para uma integração perfeita com as funções regulamentares e comerciais

Benefícios da Harmonização:

  • Interpretação unificada de práticas globais de rotulagem e Artwork
  • Redução da duplicação de Artworks específicos de cada mercado.
  • Gestão mais fácil de embalagens partilhadas em várias regiões.
  • Melhoria da colaboração entre as partes interessadas e melhor controlo durante alterações regulamentares ou extensões de produtos.
  • Gestão de conformidade simplificada

O Poder da Integração: Quando os Três Elementos Trabalham em Conjunto

O objetivo final para as empresas farmacêuticas é alcançar um Enquadramento de Excelência de Artwork integrado que combine a força dos três pilares.

Em conjunto, criam um ecossistema de gestão de Artwork robusto, capaz de apoiar lançamentos rápidos de produtos, submissões em vários mercados e auditorias regulamentares rigorosas.

Triângulo de Excelência de Artwork

“Quando a padronização, a centralização e a harmonização convergem, as organizações alcançam a verdadeira excelência no Artwork — permitindo uma entrega de embalagens mais rápida, conforme e consistente.”

Conclusão

No panorama regulamentar em evolução, o Artwork de embalagens farmacêuticas tornou-se mais do que uma formalidade de conformidade — é uma função operacional estratégica.

Para se manterem competitivas e prontas para auditorias, as organizações globais de ciências da vida devem construir uma base assente em:

  • Padronização que estabelece processos, modelos e KPIs consistentes em todas as operações globais
  • Centralização para consolidar as atividades de criação, revisão de provas e gestão do ciclo de vida de Artwork, apoiadas por um Sistema de Gestão de Artwork (AMS) para melhorar a visibilidade e o controlo
  • Harmonização para garantir a coerência global, alinhar os fluxos de trabalho e alcançar a conformidade local de modo a eliminar redundâncias.

Quando estes três pilares se alinham, as empresas desbloqueiam agilidade operacional, precisão regulamentar e consistência de marca — as caraterísticas de um ciclo de vida de Artwork otimizado.

Subscrever o blogue da Freyr

Política de Privacidade